AI for Executives & Leaders

บทความที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตรนี้

• อบรม AI ให้ผู้บริหารต่างจากอบรมพนักงานอย่างไร

  ผู้บริหารต้องออกจากห้องพร้อมการตัดสินใจ ไม่ใช่วิธีทำงานใหม่ บทความนี้สรุปห้าจุดที่โปรแกรมผู้บริหารต่างจากหลักสูตรพนักงาน — ความยาว เนื้อหา การลงมือทำ ความเสี่ยง และผลลัพธ์ตอนจบ — พร้อมกลุ่มผู้บริหารที่มักจัด คำถามที่ถามบ่อยในห้อง และเช็กลิสต์ก่อนจัด

• ความเสี่ยงจาก AI ที่องค์กรต้องคุม 6 ข้อ และวิธีคุมแต่ละข้อที่ทำได้จริง

  หกความเสี่ยงที่เจอบ่อยเมื่อพนักงานเริ่มใช้ AI — ผลลัพธ์ผิดแต่ดูน่าเชื่อ ข้อมูลรั่ว ลิขสิทธิ์ การตัดสินใจเกี่ยวกับบุคคล การพึ่งพาจนทักษะถดถอย และ shadow AI — พร้อมมาตรการคุมแต่ละข้อที่เขียนลงทะเบียนความเสี่ยงได้ และคนที่ควรเป็นเจ้าของ

• วัดผลลัพธ์ AI ในองค์กรอย่างไรให้ผู้บริหารเชื่อ

  วิธีวัดผล AI ที่ผ่านห้องประชุมงบประมาณ วัดฐานก่อนเริ่ม วัดสี่ชั้นตั้งแต่เวลาที่ลดลงจนถึงการใช้งานที่ยังอยู่ แปลงเป็นเงินอย่างระมัดระวัง และโครงรายงานหน้าเดียว

• ทำไมโครงการ AI ในองค์กรถึงหยุดกลางทาง: 7 สาเหตุที่เจอซ้ำ

  เจ็ดสาเหตุที่ทำให้โครงการ AI เงียบหายหลังผ่านไปหกเดือน ตั้งแต่อบรมโดยไม่มีงานรองรับ ไม่มีตัวเลขฐาน ไปจนถึงไม่มีเจ้าของที่มีอำนาจ พร้อมวิธีแก้รายข้อ